الأيدي الخفية: من هم وكيف يؤثرون على إبداعنا

في عالم الإبداع، تلعب الأيدي الخفية دورًا حاسمًا في تشكيل الأعمال والأفكار. من هم هؤلاء الأشخاص الذين يؤثرون على نجاحنا دون أن نراهم؟

اليد الخفية: من هم؟

يوجد في أعلى كل منشور قمت بنشره على هذه المنصة اسم بالخط العريض. إنها لي. وهي مرتبطة بالأفكار والقصص وما يتبعها من رصيد.

وفي الأسفل، بعد العنوان، بخط رمادي صغير بجوار التاريخ، يوجد اسم ثانٍ. ويظهر بعد عبارة “تمت المراجعة بواسطة”. ربما لم يسجله معظم القراء مطلقًا. ومع ذلك، لم يتم نشر أي شيء قرأته هنا تقريبًا دون أن يمر أمام هاتين العينين. في بعض الأحيان قام المحرر بتغيير الأشياء. في بعض الأحيان كانوا يتركون العمل دون أن يمسوه. لكنهم كانوا هناك، يحملون كل قطعة وفقًا لمعيار لا يراه القارئ أبدًا.

وهذه ليست فريدة من نوعها للنشر. كل إطلاق منتج له مهندسون لا يظهرون أبدًا على خشبة المسرح، وكل قصة أصل شركة ناشئة تحتوي على 10 أشخاص أو أكثر من النقاد الذين تم حذفهم بصمت منها.

لكن الحقيقة هي أن الأمر يتطلب قرية بأكملها، فالعمل الجيد دائمًا ما تكون له أيادي خفية عليه.

لقد أعطانا الاقتصاد اليد الخفية الأكثر شهرة على الإطلاق: قوة آدم سميث غير المرئية، التي توجه الأسواق دون أن يقصدها أحد. لكن الأيدي الخفية على أفضل أعمالك ليست استعارة. إنهم أناس. لديهم أسماء. وفي مرحلة ما، دون الإعلان عن ذلك، اختاروك.

أسطورة المؤلف المنفرد

ثقافتنا تحب قصة الذئب المنفرد. هذه القصص هي أساطير.

بعد عقود من دراسة الإبداع، جادل ميهالي سيكسزنتميهالي بأن الإبداع ليس مجرد شيء يحدث داخل الشخص. إنها ظاهرة نظامية، تنشأ من تفاعل ثلاثة أشياء: الفرد الذي ينتج فكرة جديدة؛ المجال الذي يعتمدون عليه؛ وما أسماه “المجال” – المحررون والنقاد والأقران الذين يقيمون الفكرة ويقررون ما إذا كانت تستحق أن تصبح جزءًا من هذا المجال.

وبدون المجال لا يوجد إبداع معترف به. بحلول الوقت الذي نطلق فيه على شخص ما اسم “العبقري”، يكون هذا المجال قد قام بالفعل بعمله وخرج من الإطار. المجال لا يقرر فقط ما هو العمل الرائع. الميدان يساعدنا يصنع عمل عظيم.

ما تفعله الأيدي الخفية في الواقع

إذن ما الذي يفعله هؤلاء الأشخاص بالضبط؟

جزء من عملهم هو التدخل وإخضاع من يعملون معهم للمعايير في الأيام التي لا نستطيع فيها الالتزام بها بأنفسنا. إنه إخبارنا بالحقيقة، ولكن بجرعة يمكننا استيعابها. يتضمن جزء من عملهم حمايتنا من أسوأ غرائزنا والدفاع عن أفضلها. وجزء من عملهم هو الإيمان بما نقوم به قبل أن يكون هناك أي دليل على ذلك، وهذه هي المرة الوحيدة التي يكون فيها الإيمان مهمًا حقًا.

ولعل أفضل أعمالهم تأتي في شكل مداخلات يقومون بها لا يصنع. يعد إغراء تغيير الأشياء هائلاً بالنسبة لأولئك الذين يُطلب منهم التعليق أو النقد أو التحرير. يتطلب الأمر حكمة حقيقية، وبعضًا من نكران الذات، للنظر إلى قطعة من العمل، وإدراك أنها قد تم إنجازها، ولا تترك أي أثر على الإطلاق.

بمجرد أن تعرف أين تنظر، ترى هذه الأيدي الخفية في كل مكان. كرة السلة لديها مثال مشهور: شين باتير، الذي أطلق عليه الكاتب مايكل لويس لقب “كل النجوم بلا إحصائيات”. ومع ذلك، عندما كان باتير في الملعب، تحسنت حالته لدى زملائه في الفريق، وساءت حالة أفضل لاعب في الفريق المنافس. وكانت مساهمته حقيقية، وقابلة للقياس في نتائج فريقه، وغير مرئية في أرقامه الخاصة.

على من العمل يديك؟

إذا كان أفضل أعمالك عليه أيدي خفية، فمن هي تلك الأيدي؟ لك الأيدي على؟ لمن أنت الشخص في الظل؟

الكثير منا يكافح من أجل تسمية أي شخص على الإطلاق.

السبب ليس بعيدًا عن البحث. إن العمل غير المرئي يتعارض مع كل ما تكافئه ثقافتنا المهنية. لا ينتج أي مقاييس. لا يبني أي علامة تجارية شخصية. إنه يولد قيمة يحصل شخص آخر على الفضل فيها.

إن العلاج ليس معقدا، ولكنه ثقافي مضاد: قم بالعمل وارفض الائتمان. تحسين اقتراح أحد الزملاء وعدم ذكره مرة أخرى؛ اطرح السؤال في الاجتماع الذي يسمح لشخص آخر بالتألق. هذه هي حرفة المحرر، ويمكن أن تكون من أهم الأعمال التي يقوم بها القائد على الإطلاق.

الإبداع الأساسي يقرأ

لماذا؟ لأن مخرجاتك الخاصة هي مجرد مخرجات شخص واحد، مهما كانت رائعة. لكن ما تبنيه في الآخرين يتموج من خلال كل قرار يتخذونه. وتنتشر هذه الممارسة. عندما يدرك الناس أن شخصًا ما قام بتحسين عمله ولم يطلب شيئًا في المقابل، فإنهم يبدأون في فعل الشيء نفسه مع الآخرين. يمكن لشخص واحد كبير يمارس هذه الحرفة أن يغير ثقافة المنظمة بأكملها، ليس من خلال أي برنامج أو مبادرة، ولكن من خلال تقليد السلوك الوحيد الذي لا يعلن عنه أحد.

ممارسات للبدء هذا الأسبوع

تسير هذه الممارسة في اتجاهين: تكريم العمل الذي تقوم به الأيدي الخفية، والقيام بهذا العمل بنفسك.

1. أشكر شخص ما وجعلها محددة. فكر في الأشخاص الذين توجد بصمات أصابعهم على أفضل أعمالك. اختر واحدة، واشكرهم على الشيء المحدد الذي تشعر بالامتنان له.
2. قم بقطعة واحدة من العمل غير المرئي. هذا الأسبوع، قم بتحسين شيء ما بشكل مادي – وثيقة زميل، أو عرض تقديمي لصديق، أو تفكير شخص مبتدئ – ولا تخبر أحداً. لاحظ الرغبة في ذكر ذلك؟ هذه هي الثقافة التي تتحدث.
3. ضع “تمت المراجعة بواسطة” في متجرك الخاص. إذا كنت تقود فريقًا، فاجعل التحسين غير المزعج لعمل الآخرين جزءًا محددًا وقيمًا من أدوار الأشخاص. الثقافة مدفوعة بما تحفزه.

الاسم الثاني

أسمائنا تذهب في العمل. لكننا لا نعمل بمفردنا، ولسنا جيدين بمفردنا. الأشخاص الذين يجعلوننا أفضل نادرًا ما يطلبون أي شيء، ولهذا السبب بالضبط يستحقون رؤيتهم.

إذن، هذا هو الأمر برمته، وقد تم اختصاره في جملة: ابحث عن الأيدي الخفية في حياتك واحترمها؛ ثم اذهب وكن واحدًا.

وإلى الأسماء الثانية في كل مكان، المحررين والموجهين، الشركاء الذين يكرهون الأضواء، أولئك الذين يجعلون عملنا أفضل مما كان يمكن أن يكون عليه: شكرًا لكم.

المصدر :- Psychology Today: The Latest

تذكر أن تقدير الأيدي الخفية في حياتك يمكن أن يغير طريقة عملك ويعزز من إبداعك. ابحث عنهم وكن واحدًا منهم.