في عالم مليء بالتحديات الاجتماعية والاقتصادية، يعد تبادل القصص الشعبية أداة قوية لتعزيز التعاون والإبداع بين المنظمات غير الحكومية.
شارك قصصًا من القاعدة الشعبية لتحفيز أفكار النمو
بقلم ميج أ. وارن، دكتوراه، وآني كروكس، دكتوراه
في جميع أنحاء العالم، تعالج المنظمات غير الحكومية بعض المشاكل الأكثر تحديًا وتعقيدًا. ومع ذلك، فإن العديد منها تقع في سياقات ثقافية مختلفة إلى حد كبير، ولكنها تعالج قضايا مماثلة (مثل عدم المساواة بين الجنسين، والفقر، وأزمة المناخ)، وتواجه حواجز مماثلة (مثل عدم كفاية البنية التحتية، والمقاومة)، وتكافح في ظل قيود مماثلة على الموارد. ومع ذلك، فإنهم يشعرون بالعزلة. إنهم يريدون التوسع وإعادة إشعال الإبداع والعثور على الاتصال والدعم. ومع ذلك، على الرغم من المهام والأهداف المتشابهة، قد يبدو التعاون صعبًا. ماذا لو لم يكن الحل يتمثل في عقد مؤتمر آخر أو مجموعة أدوات أخرى، بل في نوع مختلف من المحادثة؟
هذا هو السؤال الذي وجدنا أنفسنا نطرحه مؤخرًا. باعتباري عالمة نفس ثقافية تدرس التحالفات، وخاصة الرجال كحلفاء للمساواة بين الجنسين، أحاول (وارن) الانغماس في بيئات ثقافية مختلفة لمعرفة كيف يبدو التحالف ضمن سياقاتها. خلال أحد الاستكشافات، أجريت أنا وكروكس (المؤلف المشارك لهذا المقال) وأنا (وارن) مقابلة مع نيشا خان، المدير التنفيذي لمنظمة بناء المرونة الفطرية من خلال القلوب في فيجي.
وجدت نفسي أشارك قصصًا من القاعدة الشعبية من زيارتي الأخيرة لمنظمة CfK Africa غير الحكومية في كينيا، تمامًا كما كنت أجمع قصصًا عن فيجي من خان. ما كان من المفترض أن تكون مقابلة مدتها ساعة واحدة امتدت إلى ثلاث ساعات. وبدلاً من إجراء المقابلة الرسمية التي تصورتها في مكتبها، انتهى بنا الأمر إلى تجمع حيوي، حيث قام الموظفون بسحب الكراسي وقدموا لنا الشاي والكعك.
مشاركة القصص الشعبية لتحفيز الإبداع
تظهر الأبحاث أن تبادل القصص والخبرات يمكّن الأشخاص من بناء المعنى معًا، وتعزيز المهارات والمعرفة الحالية، وتقوية الروابط الاجتماعية. توصلت الدراسات أيضًا إلى أن مشاركة القصص يمكن أن تثير رؤية إبداعية وابتكارًا. على وجه الخصوص، القصص الشعبية الغنية والمفصلة والدقيقة.
وبينما كان خان ويوسف حريصين على الالتقاء (افتراضيًا) والتحدث، كنا نعلم أنهما شخصان مختلفان تمامًا ويعملان في سياقات مختلفة إلى حد كبير، ولذا كنا بحاجة إلى إعداد قوي. وافترضنا أيضًا أن التجارب السابقة عبر الإنترنت ستؤثر على هذا التفاعل الجديد، ويمكننا جميعًا أن نعتمد على “العرض” و”الترويج” بدلاً من المشاركة العميقة والاستماع والتفكير.
ولتغيير الأمور، قمنا بتنظيم المحادثة حول ثلاثة أهداف مركزية: مشاركة القصة، وإيجاد الروابط، والتغلب على التحديات معًا. ركزنا على المواضيع التالية:
- شارك قصص التغيير المفضلة من القاعدة الشعبية في العمل مع الأفراد أو العائلات أو المجتمعات.
- حدد الأشخاص والمجموعات الذين هم أو لديهم القدرة على أن يكونوا أدوات تغيير ثقافية وفكروا فيهم: أولئك الذين قد لا يكونون قادة مجتمعيين واضحين ولكن يمكنهم قيادة التغيير من المقعد الخلفي.
- ابحث عن الروابط وتأمل في أوجه التشابه عبر السياقات.
- ناقش التحديات التي تواجه إشراك الرجال كحلفاء في التغيير الهادف (الحياة اليومية).
- رسائل إلى شركاء التمويل وأصحاب المصلحة في البرنامج، كخبراء على مستوى القاعدة على اتصال وثيق بالقضايا على أرض الواقع.
فوائد تبادل القصص
ومن خلال التأكيد على المشاركة العميقة والضعيفة والاستماع إلى القصص، كان من الممكن رؤية أوجه التشابه وسد الفجوة بين كبار المسؤولين اللذين كانا يعملان على مستويات برامج مختلفة، ومنظمات مختلفة الحجم، وفي سياقات ثقافية مختلفة بشكل كبير. وبدلاً من السماح للاختلافات بإبعادهم عن بعضهم البعض أو رؤية تجارب بعضهم البعض على أنها غير ذات صلة بمواقفهم الخاصة، فقد ألهم تبادل القصص الفضول حول كيفية التغلب على التحديات ببراعة وتكيفات دقيقة، ورأوا موضوعات مشتركة تكمن وراء الاختلافات السطحية.
اقرأ أيضًا...
وقد استخلصوا رؤى غنية ومقنعة للخطوة الكبيرة التالية في تعزيز تحالف الرجال من أجل المساواة بين الجنسين. على سبيل المثال، أدرك كلاهما أن الخطابات الحالية يمكن أن تنال من كرامة واحترام “الجناة”، وأنه من المهم عدم السماح للتدخلات بتجريدهم من إنسانيتهم.
بالإضافة إلى ذلك، في حين أن العمل على تمكين المرأة قد أحدث تغييرًا مهمًا، لم يكن هناك حوار كافٍ حول الأدوار الجديدة والمكيفة للرجال، ويمكن لتصورات الرجال عن عدم التمكين أن تؤدي إلى العنف كوسيلة لانتزاع السلطة والقيمة مرة أخرى. واتفقوا أيضًا على أنه عندما رأى الرجال أن أدوارهم الجديدة وطرق كونهم رجالًا ذات معنى، تحدث الرجال (خاصة أولئك الذين يتمتعون بمكانة عالية) إلى رجال آخرين، وشاركوا نجاحاتهم وإنجازاتهم. وخاصة عندما حصل الرجال على فوائد كحلفاء، مثل تحسين العلاقات الأسرية وتحسين الاستقرار المالي، فقد دافعوا بشكل عضوي عن المساواة بين الجنسين.
رؤى الختامية
بالنسبة لمجالات البحث والممارسة الناشئة والديناميكية، مثل التحالف، فإن براعة المنظمات الشعبية تؤدي إلى ظهور برامج تجريبية وأدلة أولية تحدث بشكل طبيعي، والتي يمكن على أساسها بناء المزيد من البرامج الرسمية. وهذا أمر بالغ الأهمية عندما تتطور مجموعة الأدلة وتتغير بسرعة، وتكون الرؤى الجديدة مفيدة للممارسة. وهنا، يمكن أن يكون تبادل القصص فعالا في تنظيم الملاحظات، والمشاركة في خلق التفاهم، واستكشاف كيفية التغلب على التحديات بشكل منفتح (وفي ظل الضعف)، واستخلاص الرؤى لتطوير البرامج وتكييفها على المستوى الشعبي.
آني كروكس، دكتوراه، محاضرة أولى في علم النفس في جامعة جنوب المحيط الهادئ، ومقرها في سوفا، فيجي. لقد قامت بتنسيق برامج علم النفس إلى جانب دعم الخدمات الوطنية والشعبية في مجال الصحة العقلية في فيجي على مدار السنوات الستة الماضية.
المصدر :- Psychology Today: The Latest
من خلال تعزيز الروابط الإنسانية ومشاركة التجارب، يمكننا بناء عالم أفضل وأكثر عدلاً للجميع.
