هل يجب أن أبقى أم يجب أن أذهب؟ – استراتيجيات اتخاذ القرار المهني

تواجه العديد من الأشخاص، سواء كانوا رجالًا أو نساء، تحديات في اتخاذ قرار بشأن البقاء في وظائفهم أو المغادرة. في هذا المقال، نستكشف العوامل المؤثرة في هذا القرار.

هل يجب أن أبقى أم يجب أن أذهب؟

الأغنية الساخرة لفرقة البانك الإنجليزية The Clash في عام 1981 تلخص النضال الذي تواجهه النساء (والرجال) غالبًا في مرحلة ما خلال حياتهم المهنية: “هل يجب أن أبقى أم يجب أن أرحل الآن؟” تتحدث الكلمات عن حالة عدم اليقين التي يمكن أن تؤثر على قرار ترك الوظيفة أو الشركة.

تحديات اتخاذ القرار

“هل يجب أن أبقى، أم يجب أن أذهب الآن؟ إذا ذهبت، ستكون هناك مشكلة. وإذا بقيت سيكون الأمر مضاعفا”. توضح الكلمات صعوبة الموازنة بين الفوائد المحتملة للمغادرة مقابل راحة البقاء.

عندما تفكر في تغيير وظيفتك، فمن الحكمة إنشاء قائمة بما تحبه في وظيفتك وما يحبطك. يمكن أن يساعد إعداد القائمة في توضيح العوامل التي تحتاج إلى وزنها. في بعض الأحيان، يكون لكلمة أو عبارة واحدة تأثير كبير لدرجة أنها قد تدفعك إلى الجانب “يجب أن أغادر الآن” من القرار.

قصص من الواقع

كاثي، محامية في شركة بيع بالتجزئة كبيرة منذ 22 عامًا، كانت تفكر في ترك شركتها للحصول على وظيفة في شركة مماثلة ولكن مع فرصة أكبر للتقدم. لقد أحببت وظيفتها وكان لها فوائد كبيرة، بما في ذلك خمسة أسابيع من الإجازة، والتي كانت بمثابة الأصفاد الذهبية، مما جعل قرارها أكثر صعوبة.

وبينما كانت في مرحلة اتخاذ القرار، كان أحد مرؤوسيها المباشرين على وشك الترقية. كانت كاثي داعمة بنسبة 100%، وكان قسم الموارد البشرية وراء هذا الدور الجديد لتقديم التقارير المباشرة بالكامل، كما وافق المديرون الآخرون أيضًا. ولكن القرار النهائي اتخذه المستشار العام للشركة، الذي أصدر مرسومًا يقول: “إن حدسي يقول إن هذا ليس صحيحًا”.

تعرفت كاثي على الحدث باعتباره إشارة للمغادرة. ربما كان هناك سبب غير مشترك لوقف الترقية، لكن قرار المحامي حسب نزوته وضع حدًا للمناقشة في رأس كاثي.

إن اتخاذ قرار بترك الوظيفة يمكن أن يكون أمرًا تمكينيًا، مما يؤدي إلى مستوى أعلى من الرضا الوظيفي.

كلمات تحفيزية للمغادرة

فيما يلي بعض الكلمات التي يمكن أن تؤدي إلى اتخاذ قرار بالمغادرة:

• “أنت مؤهل أكثر من اللازم”
• “هذه هي الطريقة التي نقوم بها هنا.”
• “أنت لم تعمل هنا لفترة كافية.”

فكر في المشاعر أو الرسائل التي تخلقها مثل هذه الكلمات. عدم الاحترام؟ اختلال؟ ركود؟ إنهاك؟

قررت كارين، نائبة رئيس المبيعات في إحدى شركات التصنيع، ترك شركتها بعد 23 عامًا ناجحًا من المسؤوليات المتزايدة. قام رئيسها، الرئيس، بتعيين مندوبة مبيعات دون علمها أو مدخلاتها والتي لن تكون مسؤولة أمامها ولكن مباشرة إليه. كلمات رئيسها، “ما الذي يهمك؟” شعرت بعدم الاحترام. من الواضح أنه لم ير الإهانة لها.

هل تبقى أم تذهب؟ ذهبت.

في اليوم الأول في شركتها الجديدة، شكت كارين في أن شيئًا ما لن ينجح مع رئيسها الجديد. تم التخطيط لعقد اجتماع كبير للشركة. تفاجأت كارين عندما شارك رئيسها جدول بيانات Excel وطلب منها تعيين موظفين على طاولات العشاء. لم يكن هذا جزءًا من وصف وظيفتها، ولم يكن لديها أي فكرة عمن يكون، لكنها قررت المساعدة وإنجاز الأمر.

وبمرور الوقت، قام رئيسها، مات، بتعيينها لإدارة عدد قليل من مندوبي المبيعات في ولاية أخرى، لأنه لم يكن سعيدًا بأدائهم. لم يتم تقديم أي توجيه، وكان من الواضح لكارين أنها كانت مهيأة للفشل.

لقد نجحت. في أحد الأيام، طلب منها مات، بشكل غير متوقع، مقابلته في المطار وهو في طريقه خارج المدينة. لقد شارك أنه كان يأخذ مسؤولياتها وكان في طريقه للإعلان عن الانتقال إلى فريق المبيعات في ذلك اليوم. قررت كارين على الفور الاستقالة. لقد صدم مات ولم يعرف ماذا يقول. واكتشفت لاحقًا أن أسلافها من الإناث في هذا المنصب كان لهن فترات قصيرة بالمثل. يبدو أن مات كان لديه “مشكلة” مع النساء.

في بعض الأحيان قد يؤدي المضي قدمًا إلى وضعك في موقف حرج آخر. كانت كارين لا تزال سعيدة لأنها تركت وظيفتها الأولى وكانت سعيدة باختيار التقاعد المبكر، مما أتاح لها الوقت لمتابعة الفرص في العالم غير الربحي الذي يتوافق مع الاهتمامات العزيزة على قلبها.

الخلاصة

هل أبقى أم يجب أن أذهب؟ غالبًا ما يكون الذهاب إلى العمل أمرًا مجانيًا ومجزيًا.

المصدر :- Psychology Today: The Latest

في النهاية، يتطلب اتخاذ القرار الصحيح التفكير العميق وفهم العوامل المحيطة. هل ستبقى أم ستغادر؟ القرار يعود إليك.