يعد التأمل الذاتي الأسبوعي أداة قوية لتجديد التزامك بالقيادة وتحسين مهاراتك.
التأمل الذاتي الأسبوعي: تجديد التزامك بالقيادة
يعد تخصيص وقت كل أسبوع للجلوس والتفكير في كيفية قيادتك والطرق التي تقود بها من أهم الأمور التي يمكنك القيام بها.
راجع الأسبوع الماضي وحدد اللحظات التي كان عليك فيها تقديم القيادة. حدد ما فعلته بشكل جيد وما الذي يمكنك تحسينه في المرات القادمة.
كلما فكرت بهذه الطريقة، زادت احتمالية استعدادك لاتخاذ الخطوات اللازمة لتحسين قدراتك القيادية.
أسئلة للتأمل الذاتي
إليك بعض الأسئلة التي يمكنك طرحها على نفسك للبدء:
-
هل أنا شغوف ومصمم على قيادة الآخرين؟ القيادة هي خيار، وعلينا أن نختار القيادة كل يوم. يصبح الأمر واضحًا جدًا للأشخاص الذين نحن مسؤولون عن إلهامهم عندما نقوم فقط “بإرساله بالبريد”. لا تكن هذا النوع من القادة!
في الآونة الأخيرة، بدأ أحد عملائي في تدريب القيادة يشعر بآثار كونه قائدًا غير ملهم. وبدأ فريقه يحذو حذوه، وبدأت النتائج في التدهور. اقترحت أن نحضر عقلًا مدبرًا للقيادة إلى داخل الشركة له ولفريق قيادته.
لقد بدأت بجعلهم يكتبون ثلاثة أسباب لاختيارهم القيادة، مع التأكد من أن هذه الأسباب لا علاقة لها بالمكانة أو التعويض، بل بالمعنى فقط. قمنا بإعادة النظر فيها ومناقشتها أسبوعيًا في الجلسة. وقد ساعد هذا الفريق على التواصل مرة أخرى مع “لماذا” أرادوا أن يصبحوا قادة في المقام الأول.
-
هل أنا على علم بتحيزاتي؟ هل تمنعني من تقديم ما يحتاجه فريقي لتحقيق النجاح؟ نحن جميعًا نأتي إلى القيادة بتحيزات يمكن أن يكون لها عواقب غير مقصودة.
لقد كنت أقوم ذات مرة بتدريب قائدة لديها انحياز قوي للغاية تجاه أحد مرؤوسيها. ونتيجة لذلك، خلقت صراعًا في فريقها وأضاعت فرصًا لتطوير أعضاء الفريق الآخرين.
وبمجرد أن أدركت هذا التحيز، تمكنت من خلال التدريب من تغيير سلوكها واتخاذ خطوات للقيادة بشكل أكثر إنصافًا.
-
هل يفي فريقي بالتزاماته ويقدم نوعية النتائج التي يمكنني أن أفخر بها؟ القائد جيد فقط بقدر أداء فريقه. إنها مهمة القائد إشراك أعضاء الفريق وإلهامهم، وتوفير المسار للفريق للقيام بأفضل أعماله.
اقرأ أيضًا...
عند مواجهة هذا السؤال، اكتشف أحد عملاء التدريب أنه يحتاج إلى أن يصبح أكثر مسؤولية قبل أن يتمكن من رفع مستوى فريقه. قررنا إجراء عمليات فحص منتظمة وشجعنا على إجراء محادثات مفتوحة حول التقدم.
وبمرور الوقت، أصبح الفريق أكثر انضباطًا وتعاونًا، وأكثر فخرًا بالعمل الذي أنتجوه.
كيفية وضعها موضع التنفيذ
لقائد على مستوى C
خصص وقتًا كل أسبوع للتفكير في التحديات التي تنتظرنا. حدد أنماط القيادة التي ستكون أكثر ملاءمة للاستخدام عند قيادة فريقك.
لقائد متوسط المستوى
خذ وقتًا للتفكير في الأسبوع القادم وتحديد المواقف المحتملة التي قد تحتاج فيها إلى تطبيق تدخل قيادتك.
لقائد المستوى الإشرافي
عند التفكير في قرار دون المستوى الأمثل، اسأل نفسك عما تعلمته وحدد ما يمكنك فعله بشكل مختلف في المرة القادمة.
بغض النظر عن موقعك في المخطط التنظيمي، يمكنك استخدام هذه الأفكار لتصبح أكثر وعيًا بكيفية قيادة الآخرين وتحديد طرق التحسين.
لا تتأخر. ابدأ اليوم!
ابدأ اليوم في تطبيق هذه الأفكار لتعزيز قيادتك وتحقيق النجاح لفريقك.
